« La crise consiste dans le fait que l’ancien meurt et le nouveau ne peut pas naître »
Gramsci
Arnaud Marion a créé le Cabinet Trans Consult International en 2001 à la suite du constat suivant : les actionnaires en proie à des difficultés ne trouvent pas parmi les solutions de conseil existantes l'assistance opérationnelle nécessaire au redressement de leur entreprise.
Un parcours atypique de 30 ans a permis à Arnaud Marion de gérer des affaires complexes et difficiles et d'intervenir dans des contextes de crises, en professionnalisant la restructuration des entreprises et en développant une approche singulière du management de crise.
Arnaud Marion est devenu en quinze ans l’un des meilleurs spécialistes reconnus de la restructuration d’entreprise et du redressement d‘entreprise grâce à son implication dans des dossiers jugés très complexes souvent identitaires de leurs filières : DOUX, HEULIEZ, PLEYEL, LE LIDO, NICE MATIN, LA PROVENCE, FRANCE SOIR …
Trans Consult International, un cabinet de conseil en stratégie et management de crises
Trans Consult International est un cabinet de haut niveau spécialisé dans la gestion opérationnelle de crises, l'analyse stratégique, les restructurations et les négociations "sur mesure" pour ses clients (principalement des familles, des investisseurs, des banques ou des créanciers), Trans Consult International s'investit aux côtés des conseils habituels (avocats, audits, conseils, experts-comptables) des entreprises en difficulté pour :
- conduire l'analyse stratégique des situations,
- intervenir instantanément dans un contexte de crise
- diriger les opérations de restructuration.
Trans Consult International assure la confidentialité de ses dossiers, garantit l'expertise de ses collaborateurs et met à la disposition de ses mandants ses capacités opérationnelles d'intervention et d'action.
Dans la conduite de ses missions, le cabinet s'appuie sur les compétences internes des entreprises. Ses effectifs très complémentaires sont volontairement limités dans un souci d'efficacité, de cohérence et de rigueur.
En conjuguant la gestion des conflits avec une approche socialement responsable, Trans Consult International atteint les objectifs des actionnaires tout en minimisant les crises sociales grâce à un dialogue approprié et à la prise en compte en amont de la spécificité de chaque situation.
Un Cabinet spécialisé dans la logique du changement, la transformation et la transformation digitale
Spécialiste du reformatage accéléré des modèles économiques, Trans Consult International s’est imposé comme l’interlocuteur des directions générales d’entreprises de grande ou moyenne taille pour les aider à anticiper leurs évolutions tant en termes de modèle économique qu’en termes d’organisation.
Trans Consult International a également intégré la stratégie digitale des entreprises dans son approche.
Références
Arnaud Marion est intervenu sur environ 250 dossiers dans sa carrière et a exercé près de 40 mandats sociaux.
Trans Consult International a traité une quarantaine de dossiers en 15 ans : Pianos Pleyel, La Salle Pleyel, Hamm, Le Lido, Fabre-Domergue, Or Brun, France-Soir, Le Progrès de la Gendarmerie Nationale, Chantiers Baudet, Couach, Voxan, Heuliez Véhicules Electriques, Nice Matin, La Provence ...
Et DOUX qui a été l’un des plus importants redressements judiciaires de France et le plus gros plan de continuation jamais réalisé et homologué.
La particularité de Trans Consult International est de travailler pour des sociétés emblématiques, ayant souvent un riche passé, patrimoniales, anciennes (400 ans avec Fabre Domergue, 200 ans avec Pleyel, 90 ans pour Heuliez, 80 ans avec la Salle Pleyel, 60 ans avec Le Lido, 70 ans pour France Soir) et souvent identitaires de leur propre filière (Heuliez, Doux, Pleyel).
