Négociation et médiation
La pratique et le savoir-faire reconnus de Trans Consult International lui permettent de conduire des négociations de toute nature et de traiter avec différents interlocuteurs : salariés, banquiers, fournisseurs, mandataires judiciaires, repreneurs, futurs associés,…
Une suppression d'effectifs, la fermeture d'un site, une restructuration opérationnelle ou un désaccord stratégique entre actionnaires sont des situations conflictuelles difficiles qui exigent une grande fermeté pour atteindre les objectifs fixés.
Sans jamais rechercher le conflit, l'approche de Trans Consult International consiste à affronter systématiquement les désaccords à résoudre : sa démarche se fonde sur une expérience acquise dans des situations et des contextes analogues.
Conserver du recul, être ouvert au dialogue, susciter les propositions alternatives, expliquer et débattre, informer, comprendre la psychologie de la partie adverse lui permettent, en évitant toute surenchère et menace de rupture, de parvenir à ses fins.
Toutes les négociations ne s'effectuent pas dans un cadre conflictuel. Trans Consult International peut ainsi être amené à approcher une personnalité décisionnaire ou à convaincre une entreprise de vendre ou racheter une société ou encore d'intervenir dans son capital.
Dans ce type de négociation positive fréquemment conduite, Trans Consult International joue pleinement son rôle de facilitateur et de force de proposition créative. Le contact et le dialogue lui permettent de parvenir à ses objectifs en démontrant à ses interlocuteurs tout l'intérêt des perspectives qu'il propose.
Trans Consult International peut également jouer un rôle de médiation ou d'arbitrage entre deux parties prenantes afin de résoudre une divergence et de mettre fin à un litige grâce à sa grande connaissance du monde de l'entreprise et des affaires au niveau international et à un sens du dialogue fondé sur le respect de chacun.
